Künstliche Intelligenz | Verstehen. Nutzen. Führen.
KI verändert Unternehmenslandschaften – jetzt.
KI beeinflusst bereits heute Unternehmen, die Führungsebene, das mittlere Management sowie zentrale Fachbereiche.
Doch das Tempo der Entwicklung ist hoch.
Viele Unternehmen beschäftigen sich mit den Fragen: Wo fangen wir an? Welche KI-Ansätze sind sinnvoll? Und wie setzen wir sie praktisch und wirksam um?
Hier setzt hey-i an. Wir machen KI greifbar, strategisch nutzbar und direkt anwendbar – für Führungskräfte, die nicht nur verstehen, sondern gestalten wollen. Unser Ansatz: Praxisnah, geschäftsrelevant und technologieunabhängig. Denn nicht die Technologie selbst ist entscheidend, sondern ihre gezielte Integration in bestehende Unternehmensprozesse. Was uns auszeichnet? Strategische Klarheit statt technischer Hype. KI ist kein Selbstzweck. Wir helfen Unternehmen, echte Mehrwerte zu identifizieren, statt blind jeder neuen KI-Innovation zu folgen. Unsere Herangehensweise ist analytisch, strukturiert und immer auf den Geschäftsnutzen fokussiert.
Fundierte Erfahrung in unternehmensstrategischer Beratung & Kommunikation
Seit über 20 Jahren arbeiten wir – Sabine Schrader & Volker Schrader – als Unternehmer an der Schnittstelle zwischen Markenentwicklung, Unternehmenskommunikation und strategischer Beratung. Wir verstehen, wie Unternehmen ticken, welche Herausforderungen Führungskräfte bewältigen müssen – und wie sich KI in bestehende Prozesse integrieren lässt.
Netzwerk & interdisziplinärer Austausch
Wir stehen in engem Dialog mit Unternehmen, Universitäten, Branchen-Netzwerken sowie Digitalisierungs- und Automatisierungsexperten. Dadurch kombinieren wir aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxiserprobten Anwendungen.
Falls auch Sie sich fragen, wie KI Ihr Unternehmen konkret weiterbringen kann – lassen Sie uns sehr gerne ins Gespräch kommen. Wir freuen uns auf den gemeinsamen Austausch.
Sabine Schrader
»Unternehmen lieben es, über Digitalisierung zu sprechen – solange sie sich nicht verändern müssen. … Sie investieren in Tools, aber nicht in eine KI-Strategie, die auf ihre Unternehmensziele einzahlt. Natürlich kann man KI-Tools testen. Man kann auch am Sandstrand eine Burg bauen und hoffen, dass sie stehen bleibt. Aber wer KI wirklich für sich nutzen will, braucht einen Plan.«
Sabine Schrader bringt Klarheit in den KI-Dschungel. Sie zeigt, warum KI kein weiteres IT-Projekt ist, sondern ein unternehmerischer Wendepunkt. Erfolg in Zeiten Künstlicher Intelligenz bedeutet nicht einfach das nächste Tool zu installieren – es bedeutet, zu verstehen, wo KI das Unternehmen smarter, schneller und profitabler macht.
Seit zwei Jahrzehnten arbeitet sie an den neuralgischen Punkten der Wirtschaft. Sie hat Unternehmen strategisch geschärft, Marken aufgebaut, technologische Transformation begleitet. Als Unternehmerin und Geschäftsführerin von SMD. THE CREATIVE HOUSE. unterstützt sie Industrieunternehmen, Institutionen, Organisationen und Technologiebranchen dabei, nicht nur sichtbar zu sein, sondern wirtschaftlich wirksam zu werden.
Als Co-Founder von hey-i setzt sie dort an, wo viele Unternehmen vor der eigentlichen Herausforderung stehen: KI nicht nur einzuführen, sondern strategisch in bestehende Wertschöpfungsprozesse zu verankern. Denn ohne eine klare Strategie bleibt KI ein teures Experiment – wer sie nicht gezielt einsetzt, verliert Ressourcen und verspielt wertvolle Chancen.
Sabine Schrader arbeitet aktuell an einer umfassenden Studie »Zur Rolle von KI in der Markenführung – zwischen Automatisierung, strategischer Schärfung und der Frage, wie Unternehmen ihre Identität bewahren können, wenn alles um sie herum algorithmisch wird.«
Ein kluger Austausch beginnt oft mit einem einfachen Gespräch.
Ich freue mich auf Ihre Perspektive.
Volker Schrader
ist einer der führenden Experten für generative Künstliche Intelligenz und ihre strategische Integration in Wirtschaft, Gesellschaft und Markenentwicklung. Sein Credo: »KI führen, statt sich von KI führen zu lassen.«
Als kreativer Stratege und pragmatischer Visionär hilft er Unternehmen, die transformative Kraft der KI nicht nur zu verstehen, sondern gezielt für Wachstum, Innovation und Wettbewerbsvorteile einzusetzen.
Mit seiner jahrelangen Erfahrung in der Marken- und Geschäftsentwicklung, arbeitete er für einige der bekanntesten Unternehmen weltweit und entwickelte vielfach ausgezeichnete Kommunikations- und Unternehmensstrategien. Sein Talent, komplexe Zukunftsthemen verständlich und pointiert zu vermitteln, macht ihn zu einem gefragten Berater, Vortragsredner und Workshop-Leiter.
Als Autor des im Vigilia-Verlag kommenden Herbst erscheinenden Buches »Nicht ohne mein Hirn – Wie wir mit KI brillant werden, ohne zu verblöden«, setzt er sich mit der zentralen Frage auseinander, wie Menschen und Maschinen zu einer produktiven Allianz finden, ohne dabei die eigene Urteilskraft zu verlieren. Gleichzeitig analysiert er die Rolle Europas im globalen Wettbewerb um kognitive Führung: Welche Chancen hat der Kontinent, zwischen Silicon Valley und China eine eigene, nachhaltige Position zu behaupten?
In seinen Workshops und Seminaren vermittelt er Führungskräften das anwendbare Wissen rund um generative KI – von der Identifikation sinnvoller Einsatzfelder bis zur direkten Implementierung in Geschäftsprozesse. Seine Leitlinien zur Identifikation von KI-Anwendungsfällen sind wegweisend für Unternehmen, die sich zukunftssicher aufstellen wollen.
Als KI-Provokateur stellt er die Technologie immer wieder auf die Probe – er testet ihre Grenzen, hinterfragt ihre Entscheidungen und fordert sie heraus, um ihr volles Potenzial nutzbar zu machen. In seinen Reden kombiniert er überraschende Metaphern, tiefgründige Analysen und eine Prise Ironie – stets mit dem Ziel, zum Weiterdenken anzuregen – und Mut zu machen.
Susanne Ebersohn
Ich bin Susanne Ebersohn. Als Mathematikerin mit langjähriger Erfahrung in der Projektleitung quer durch verschiedene Branchen und Aufgabenstellungen, verbinde ich mein strukturiertes Vorgehen mit einer flexiblen und anpassungsfähigen Führungskompetenz.
Meine Faszination für innovative Technologien, besonders für Künstliche Intelligenz, ergänzt sich perfekt mit meinem tiefen Verständnis für IT- und Prozessoptimierung.
Ich habe mich im Laufe meiner Karriere in der Anwendung verschiedenster Projektmanagement-Methoden spezialisiert, einschließlich PMI/PMP, Prince2, SCRUM und SAFE SPC. Diese Vielfalt ermöglicht es mir, komplexe Projekte mit strategischer Weitsicht und operativer Exzellenz zu steuern. Mein besonderes Talent liegt darin, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und sie durch individuelle Lösungsmöglichkeiten in die Realität umzusetzen.
Hier bei hey-i nutze ich mein breites Methodenwissen, um die gestellten Herausforderungen, die verschiedenen Unternehmen begegnen, aus der Perspektive zukunftsgerichteter Prozesse zu betrachten – immer unterstützt durch IT und KI. Es ist mein Ziel, gemeinsam mit meinen Kollegen und Kolleginnen zukunftsfähige Wege in der Anwendung von Künstlicher Intelligenz zu vermitteln. Dabei bringe ich meine fundierten Kenntnisse und Erfahrung in agiler Projektleitung ein, um praktikable und gehbare Lösungen zu entwickeln.
